Gobernanza como ventaja competitiva.
Con 2fink Consulting, las empresas están construyendo estructuras y responsabilidades que funcionan en la vida cotidiana y son sostenibles en momentos críticos.
Acerca de 2fink Consulting
La protección de datos y la ciberseguridad son tareas organizativas y de gestión para nosotros. Usted decide cómo una empresa distribuye la responsabilidad, prepara las decisiones y sigue siendo capaz de actuar en caso de emergencia.
Trabajamos donde exactamente estas preguntas necesitan ser respondidas: en las estructuras de gobernanza, los proyectos de transformación, los procesos de fusiones y adquisiciones, la reestructuración empresarial, los proyectos y despliegues internacionales, así como las iniciativas basadas en datos con la nube, la IA y los macrodatos.
¿Qué papel desempeñan la IA y la regulación digital en nuestro trabajo?
Las plataformas y las aplicaciones de IA son ahora parte de la vida cotidiana de la mayoría de las empresas. Al mismo tiempo, los marcos jurídicos ? del RGPD y NIS2 a través de la ACC al Reglamento de IA (KIVO) y otra regulación especial para los servicios digitales se están condensando.
Traducimos estos requisitos en una gobernanza clara. Por ejemplo:
¿Qué sistemas y proyectos se ven realmente afectados?
Dónde surgen los nuevos deberes ? ¿Documentación, transparencia, evaluación de riesgos o supervisión humana?
¿Cómo interactúan de manera significativa la protección de datos, la ciberseguridad y una mayor regulación digital?
Nuestro punto de partida es siempre el mismo: Antes de que una empresa seleccione una herramienta de IA o defina una estrategia, aclaramos los principios por los que se utilizan los datos, se distribuye la responsabilidad y se acepta el riesgo. A su vez, la gobernanza y la estrategia siguen a ? y no al revés.
Regularmente adaptamos nuestra propia forma de trabajar. Nos tomamos en serio temas como la soberanía digital: Con nuestras propias herramientas y recomendaciones a los clientes, analizamos deliberadamente dónde se procesan los datos, qué tan dependiente se vuelve una empresa de proveedores individuales y qué alternativas existen, especialmente cuando se trata de soluciones europeas o independientes.
Al mismo tiempo, utilizamos modelos de lenguaje y herramientas compatibles con IA en nuestro trabajo diario: para la investigación, para los borradores iniciales, para la preparación más rápida de hechos complejos. Esto nos ayuda a penetrar los temas más rápido y a centrarnos en las preguntas que realmente necesitan clasificación y experiencia. Comprobamos cada resultado profesionalmente antes de que se incorpore a nuestro trabajo para usted.
¿Cómo surgió la fundación de 2fink Consulting?
La trayectoria profesional de nuestro Fundadora de Nicole Fink Nunca fue estrictamente lineal o típico de la educación legal.
«Trabajé desde el principio en contextos donde la ley, la organización y la tecnología se unen. Comenzando en el sector público con primeros puntos de contacto en términos de protección de datos, ciberseguridad en proyectos de administración electrónica y protección de datos sociales.
Más tarde, se agregaron contextos de consultoría externa y negocios internacionales.
Durante más de diez años, he trabajado casi exclusivamente en temas complejos relacionados con la protección de datos y la ciberseguridad y me he beneficiado de la experiencia acumulada en administración, bufete de abogados, empresas medianas y corporaciones globales.
Al mismo tiempo, me especialicé académicamente con un LL.M. Avanzado en el campo de la protección de datos y la ciberseguridad en el Centro Europeo de Privacidad y Ciberseguridad (ECPC) de la Universidad de Maastricht.
Esta combinación de conocimientos prácticos y especialización en profundidad caracteriza a 2fink en la actualidad».
¿Cuál es nuestro mandato principal?
Nuestro mandato central está en tres Áreas:
Gobernanza-Diseño & Modelo operativo: Roles, toma de decisiones, presentación de informes, procesos y mecanismos de control para la protección de datos, la ciberseguridad y la IA ? en lo que respecta a la normativa pertinente de la UE.
Proyectos globales & despliegues: Soporte para introducciones de sistemas internacionales, migraciones en la nube y proyectos de transformación digital.
M&Un acompañamiento &Soporte de transacciones: Protección de datos y diligencia debida en materia de ciberseguridad, así como integración posterior al cierre.
Estos se complementan con otros mandatos:
Servicios de DPO de 2fink: Asumir la función de delegado de protección de datos externo para las empresas que necesitan un organismo independiente y especializado.
Tutoría & Entrenamiento entre pares: Apoyo a la protección de datos, gerentes de TI y cumplimiento, coordinadores de NIS2, CISO y otros roles internos en temas específicos, priorizaciones y gestión de partes interesadas.
Dejamos deliberadamente tareas operativas como la creación o el mantenimiento continuo de extensos directorios de procesamiento o información estandarizada de protección de datos a socios especializados.
Definimos estándares y criterios de calidad y permanecemos presentes donde se toman decisiones y son responsables.
¿Por qué es tan importante Mentoring & Peer?Coaching?
Tanto los consultores externos como las personas responsables de las tareas de protección de datos o ciberseguridad en muchas empresas son técnicamente fuertes, pero a menudo se sientan entre todas las sillas. Median entre la gerencia, TI, departamentos, departamento legal y co-determinación, a menudo sin socios sparring:in.
En mentoring y coaching entre pares, trabajamos exactamente en estas interfaces: Discutimos situaciones reales, priorizamos temas, desarrollamos pautas de toma de decisiones y estrategias de comunicación.
El objetivo es que los gerentes externos e internos puedan actuar con confianza, clasificar los riesgos y configurar activamente la gobernanza en la empresa, en lugar de ser percibidos como "portadores reguladores".
¿Para quién encaja 2fink ? y para qué no somos los adecuados?
Por lo general, se dirige a empresas y corporaciones medianas con un enfoque internacional, proyectos complejos o transformaciones importantes como M&A, carve-outs, despliegues de IA o despliegues globales.
Somos menos adecuados cuando se trata principalmente de producir documentos estándar en grandes cantidades, externalizar tareas puramente operativas sin gobernanza o jugar tantas conferencias o sesiones de capacitación como sea posible.
En tales casos, nos complace recomendar a los colegas de nuestra red y permanecer incluso donde se requiere estrategia, gobernanza y tutoría.
¿Cómo puede ser un primer paso?
A menudo comienza con una simple observación: ?¿Se ajusta nuestra configuración para los próximos años? ¿Por dónde empezamos?
El primer paso suele ser una breve conversación: ¿Quién eres, qué estás haciendo, qué estás cambiando?
Sobre esta base, decidimos juntos si un control rápido de gobernanza, un proyecto enfocado o un establecimiento de tutoría es la forma más sensata de comenzar.
Si quieres explorar esto, escríbenos hello@2fink.com o reservar una consulta inicial no vinculante.
Ejemplos de nuestro trabajo
¿Oferta de activos & eCommerce?Split
En un acuerdo de activos, parte del negocio de comercio electrónico, incluidos los datos de CRM, se transfirió de una empresa matriz alemana a una nueva entidad en el Reino Unido e Irlanda.
Hemos cubierto y diseñado el marco de protección de datos y seguridad de la información, asegurado legal y organizativamente la transferencia de datos de los clientes y construido una tienda web, así como una estructura de gobierno con la que la nueva unidad puede trabajar de forma independiente y compatible.
¿Patrocinar? y ¿Licenciar?Webshops
En varios países, se crearon tiendas web conjuntas con socios patrocinadores y licenciadores.
La plataforma, la identidad de marca, los datos de los clientes y las responsabilidades se compartieron con preguntas correspondientemente complejas sobre contratos, transferencias de datos y roles.
Además de redactar contratos y construir tiendas web, nuestra tarea fue desarrollar un modelo de gobierno en el que todas las partes sepan de qué son responsables, cómo se pueden usar los datos y cómo la operación se mantiene estable, incluso con nuevas campañas o características.
Reestructuración del grupo & Transferencia de operaciones
Durante una reestructuración global en una organización matricial, varios miles de empleados se vieron afectados por las transiciones de la empresa y los nuevos modelos de responsabilidad.
Hemos rediseñado el flujo de datos de los datos de los empleados, los roles, las rutas de decisión y la gobernanza de la protección de datos, hemos definido y apoyado a los participantes internos del proyecto, hemos acompañado a los responsables y hemos garantizado que la rendición de cuentas pueda cumplirse sin bloquear las operaciones en curso.
¿IA? e iniciativas de digitalización
En varios proyectos, las empresas se enfrentaron a la tarea de introducir aplicaciones de IA y productos digitales de tal manera que sean legal y organizativamente viables.
Hemos ayudado a clasificar los sistemas de IA y los casos de uso digital y a evaluar los riesgos de una manera estructurada, así como a definir la gobernanza ? desde las vías de toma de decisiones hasta la documentación y las preguntas «humanas en el bucle».
Esto dio lugar a condiciones marco en las que es posible experimentar y escalar de manera responsable.
Si quieres saber si 2fink se ajusta a tu negocio: Escríbenos o reservar una consulta inicial no vinculante.